Главная Каталог курсов Управление Управление проектами

Проджект-менеджмент

Зарабатывайте уже через 3 месяца
-5% 0 дня 00:00:00
Забронировать скидку
  • ★ 4,5 из 5

    на основе 9 068 оценок курса

  • Помощь с трудоустройством

    после курса

  • Спикеры

    руководители из топ-компаний

  • 6 практических кейсов на выбор

    для учебного проекта

  • 2 по цене 1

    второй курс на выбор в подарок

  • -5%

    Скидка  действует
    0 дня 00:00:00

Вы сможете удалённо работать в штате и получать дополнительный доход на фрилансе в разных сферах — образовании, бизнесе, финансах, IT.

Управляйте проектами в разных сферах

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.

Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

Кому подойдёт курс

  • Новичкам в управлении проектами

    Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.

  • Менеджерам проектов

    Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
    Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.

  • Руководителям и ведущим специалистам

    Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.

  • Владельцам бизнеса

    Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.

Чему научитесь

  • Определять цели

    Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.

  • Формировать команду

    Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.

  • Работать с бюджетом

    Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.

  • Запускать пилотные проекты

    Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.

  • Формировать стратегию дальнейших шагов

    Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Составите сильное резюме

Должность

Project manager

Навыки

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Составление отчётности по проекту
  • Управление командой разработки по Agile и Scrum
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Планирование бюджета проекта
  • Работа по SMART
  • Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
  • Запуск пилота, сбор обратной связи

В вашем портфолио — все этапы работы над проектом

  • Подробная концепция проекта

    Распишете сроки, ресурсы, итоговый продукт и прототип,

  • Описание прототипа (MVP)

    Опишете прототип: какие свойства в нём обязательно должны быть и почему

  • Метрики проекта

    Составите список метрик для оценки эффективности. Объясните, как они связаны с целями проекта и как вы будете их рассчитывать

  • Roadmap проекта

    Разобьёте проект на этапы и задачи. Определите приоритеты и построите план работы с контрольными точками

  • Финансовый план

    Рассчитайте выручку, доходы, расходы и EBITDA проекта. Оформите расчёты в таблицу

  • План масштабирования

    Составите инструкции, планы и регламенты, как использовать, поддерживать и улучшать продукт проекта

Как проходит обучение

  • Теория с доступом навсегда

    Видеолекции можно смотреть в любое время, доступ к курсу и всем обновлениям останется с вами навсегда

  • Тренажёры и реальные задачи

    Будете практиковаться на тренажёре Figma с автопроверкой заданий. А ещё — выполнять задачи из интересных вам сфер бизнеса

  • Персональная обратная связь

    Куратор-эксперт подробно разберёт вашу работу, и расскажет, что можно улучшить

Программа

  • Обновили курс в апреле 2025 года
  • 3 месяца обучения
  • 18 тематических модулей
  • Материалы доступны всегда
  1. Программа
    1. Введение в проекты Научитесь управлять жизненным циклом проекта и формировать SMART-цели. Поймёте, как брифовать заказчиков и разберёте модель «Проектный треугольник».
    2. Методологии управления проектами Изучите разные методы управления проектами:Waterfall, Scrum, Kanban. Поймёте, как выбрать подходящий.
    3. Разработка концепции проекта. От предпосылок до образа продукта Научитесь чётко формулировать цели, определять стейкхолдеров и учитывать бюджет, сроки и ресурсы проекта. Создадите MVP.
    4. Разработка концепции проекта. План реализации проекта Разберётесь в основных этапах проекта, научитесь управлять рисками и распределять роли с помощью матрицы ответственности. 
    5. Основы планирования Научитесь составлять планы проектов и определять приоритеты в задачах, учитывая сроки и ресурсы.
    6. Метрики проекта и продукта Поймёте, как с помощью метрик видеть прогресс и находить проблемы в проектах или продуктах. Научитесь подбирать подходящие метрики.
    7. Фиксация требований проекта Узнаете, как фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявлять скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
    8. Формирование команды проекта Поймёте, как выделять ключевых людей в команде, формировать из них рабочую группу и выстраивать эффективные коммуникации.
    9. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки Познакомитесь с основными этапами закупок товаров и услуг. Поймёте, когда подключать внешние и внутренние ресурсы. Научитесь участвовать в тендерах и заключать сделки.
    10. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта Поймёте из чего состоит бюджет проекта и научитесь его рассчитывать. Сможете определять безубыточность и окупаемость проекта.
    11. Взаимодействие в команде проекта Разберётесь, как выстраивать конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и мотивацией.
    12. Стадия приёмки работ Изучите разные виды тестирования: функциональное, интеграционное, нагрузочное и другие. Поймёте, в каких проектах их надо использовать.
    13. Пилотный проект Научитесь правильно планировать пилотные проекты, готовить документацию по эксплуатации и подбирать команду.
    14. Оценка результатов Поймёте, как оценивать результат пилота и передаватьпроект в поддержку. Изучите метод Lessons Learned, который помогает учиться на своём опыте и не повторять ошибок.
    15. Бонус-модуль. Юнит-экономика Узнаете, что такое юнит-экономика и познакомитесь с её маркетинговыми, продуктовыми и бизнес- метриками.
    16. Жизнь при полном релизе проекта Разберётесь, как поддерживать работоспособность продукта после запуска. Научитесь создавать команду, которая поддерживает готовый проект.
    17. Работа над проектом после запуска Научитесь планировать новые цели и доработки после релиза. Поймете, как оценивать статистику успеха.
    18. Бонус-модуль. Постановка задачи. Таск-трекеры Разберётесь, как ставить и отслеживать задачи в таск-трекерах. Научитесь работать с Jira и Trello.

Соберёте 1 из 4 итоговых проекта или поработаете над своим

  • Развертывание торговой системы

    Внедрите и запустите торговую систему QUIK для «Инвестиционного холдинга Финам»

  • Вывод нового IT-продукта на рынок

    Поработаете над релизом приложения для фитнеса, обучения или путешествий.

  • Автоматизация процесса за счёт IT-решений

    Переведёте отдел продаж компании на CRM.

  • Запуск нового процесса для компании

    Запустите онлайн-канал продаж для офлайн-компании.

Будете учиться у сильных проджектов

  • Старт курса: 9 мая
  • Осталось: 5 мест

Стоимость курса

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 469 сомони/мес
  • -5%
445 сомони/мес
  • В рассрочку на 24 месяца
  • Второй курс в подарок
  • Беспроцентная рассрочка — до 24 месяцев
  • Оплата со 2-го месяца
  • Год английского бесплатно

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не управлял проектами. У меня получится?

    Конечно! На курсе вы изучите все этапы управления проектами с нуля: научитесь разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы и собирать команду, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и отвечать на вопросы.

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.